Delivery

Supply Chain Performance

Driving Performance Through Partner Networks.

Supply Chain Performance

Building EXCELLENCE
IN Partner Networks.

Wir entwickeln leistungsfähige Lieferketten und Partnernetzwerke für komplexe Industrie- und Projektumgebungen. Von Procurement und Lieferantenmanagement über Partnerqualifizierung bis zur operativen Steuerung von Material- und Informationsflüssen schaffen wir Transparenz, Stabilität und Verlässlichkeit. So sichern wir Lieferfähigkeit, reduzieren Risiken und schaffen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung von Projekten, Produkten und Produktionssystemen.

Partner Performance Management

Wir steuern komplexe Partner- und Lieferantennetzwerke. Große Projekte entstehen durch das Zusammenspiel vieler Unternehmen. Wir schaffen gemeinsame Standards, KPI-Systeme, Routinen und Governance-Strukturen und sichern so eine verlässliche Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg.

Supply Chain Performance

Wir schaffen Transparenz über Lieferfähigkeit und kritische Abhängigkeiten. Wir machen Materialflüsse, Kapazitäten, Liefertermine, Engpässe und Risiken sichtbar und schaffen die Grundlage für fundierte Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Supplier & Partner Development

Wir entwickeln Lieferanten und Projektpartner zu leistungsfähigen Umsetzern. Leistungsfähige Projekte benötigen leistungsfähige Partner. Wir qualifizieren Lieferanten, Nachunternehmer und Projektpartner hinsichtlich Qualität, Terminverhalten, Projektmanagement und Zusammenarbeit und schaffen belastbare Partnernetzwerke.

Procurement & Sourcing

Wir schaffen Transparenz und Steuerbarkeit in Beschaffung und Vergabe. Von Beschaffungsstrategien über Ausschreibungen bis zur Vergabe kritischer Leistungsumfänge unterstützen wir Unternehmen bei der Auswahl und Integration leistungsfähiger Lieferanten und Partner.

Other services

LEAN Construction
Project Management & Project Controls
PMO & Program Management
Industrial Engineering
Commissioning & Ramp Up

Lassen Sie sich von praxisbewährten Erfolgsgeschichten inspirieren.

Luxushotel

ERÖFFNEN IST DER START. PROFITABILITÄT DER ERFOLG.

Ein Hotelprojekt muss Bau, Betrieb und Wirtschaftlichkeit zusammenbringen.
Fertigstellung / Eröffnung: 09/2021
4.000m² revitalisierte Fläche
4 Jahre komplexe Sanierung, Anbau, Aufstockung & Neubau erfolgreich realisiert
Rösler

DIE ANLAGE MUSS RECHTZEITIG PRODUZIEREN. NICHT NUR FERTIG AUSSEHEN.

Projektabwicklung endet nicht bei der Montage, sondern bei stabiler Produktionsleistung.
40% höherer Wertschöpfungsanteil
25% schnellere Durchlaufzeit
20% höhere Produktivität in der Montage
Aichinger

SONDERLÖSUNGEN MACHEN LANGSAM.

Weniger Varianten und Störungen. Mehr Fluss in Produktion und Auftragsabwicklung.
-40% Materialbestände
-30% Durchlaufzeit
-90% Störungen bei Produktionsstart
GRIMME

DIE ERNTE RICHTET SICH NACH KEINEM ENTWICKLUNGSPLAN.

Die Produktentwicklung muss zur Saison fertig sein, nicht irgendwann danach.
30 Min. statt 3 Std. Meilensteinfreigabe
-30% Abstimmungsaufwand
Kürzeres Time-to-Market
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Sunlight shines through the wooden framework of a building under construction against a blue sky.