IPD READINESS

Integrated Project Delivery beginnt nicht mit einem Vertrag.

Es beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis davon, wie Ziele, Entscheidungen, Partner, Planung, Daten und Ausführung zusammenwirken sollen. CONBENE prüft die Ausgangslage, entwickelt das passende IPD-Modell und macht Organisation und Projekt bereit für integrierte Delivery. Komplexe Projekte benötigen mehr als gute Einzelakteure. Sie benötigen eine belastbare Integrationslogik. Mit IPD Readiness schaffen wir vor Projektstart oder in einer frühen Projektphase die Voraussetzungen für gemeinsames Handeln, schnelle Entscheidungen, transparente Informationen und verlässliche Delivery.

Dabei übernehmen wir keine Standardlösung. Wir entwickeln das Modell passend zu Projektgröße, Markt, Risikoprofil, Partnerstruktur, Vertragsumfeld und digitalem Reifegrad. Wir übersetzen das Zielbild in einen umsetzbaren Plan mit Mobilisierung, Pilotierung, Qualifizierung, TechnologieSetup, Partner-Onboarding und klaren Reifegradschritten.

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Unser Ergebnis

• gemeinsames IPD-Zielbild

• belastbare Projekt- und Partnerorganisation

• passendes Vertrags- und Kooperationsmodell

• Roadmap für Daten, BIM und Technologie

• konkreter Mobilisierungs- und Befähigungsplan

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Abgrenzung zu IPA

IPA wird im deutschen Markt häufig als kooperatives Projektabwicklungsmodell mit Mehrparteienvertrag, gemeinsamer Kultur und wirtschaftlicher Risiko-Chancen-Logik verstanden. Diese Elemente können sinnvoll sein und werden von uns berücksichtigt.

Unser IPD-Verständnis ist jedoch weiter. Wir betrachten IPD als integriertes Produktions-, Daten- und Führungssystem. Entscheidend ist nicht allein, wie die Parteien vertraglich verbunden sind, sondern ob Planung, Informationen, Arbeitsvorbereitung, Beschaffung, Supply Chain und Ausführung tatsächlich in einen gemeinsamen Fluss kommen.

IPD Readiness Assessment

Wir analysieren Ziele, Projektstruktur, Entscheidungswege, Schnittstellen, Datenlandschaft, Partnerreife und bestehende Steuerungsmodelle. Daraus entsteht ein klares Bild der Integrationslücken und Handlungsfelder.

IPD Target Operating Model

Wir entwickeln die künftige Projekt- und Delivery-Organisation mit Rollen, Gremien, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Eskalationslogik.

Partner Architecture

Wir bestimmen, welche Partner wann eingebunden werden müssen, welche Beiträge erwartet werden und wie Planung, Engineering, Ausführung, Lieferkette und Technologie zusammenarbeiten.

Culture & Project First

Wir schaffen gemeinsame Ziele, Führungsprinzipien und Verhaltensstandards. Project First übersetzt Zusammenarbeit in konkrete Entscheidungen und tägliche Arbeitsweisen.

Commercial & Contract Readiness

Wir prüfen, welches Vergabe-, Kooperations- und Vertragsmodell das Projekt unterstützt. Dazu gehören klassische Partnering-Modelle, IPD-Light sowie Mehrparteien- und Allianzmodelle.

VDC, BIM & Data Readiness

Wir bewerten Informationsanforderungen, BIM-Reife, 2D-/3D-Daten, CDE, Klassifikationen, Datenqualität und Integrationsbedarf. Das Ergebnis ist eine realistische Roadmap für digitale Delivery.

Implementation Roadmap

Wir übersetzen das Zielbild in einen umsetzbaren Plan mit Mobilisierung, Pilotierung, Qualifizierung, TechnologieSetup, Partner-Onboarding und klaren Reifegradschritten.