Integrated project delivery

PROJEKTSTEUERUNG, DIE INTEGRATION LIEFERT.

Unsere klassische Projektsteuerung sichert Termine, Kosten, Qualität, Risiken, Governance und Entscheidungen. Mit unseren ergänzenden IPD-Leistungsbildern verbinden wir zusätzlich Partner, Planung, Daten, Supply Chain und Baustelle zu einem operativen Delivery-System.

Die Module können projektspezifisch ergänzend beauftragt und zu einem durchgängigen IPD-System kombiniert werden. IPA organisiert die Zusammenarbeit. CONBENE IPD organisiert zusätzlich den durchgängigen Projekt- und Produktionsfluss

Partner Integration

Wir integrieren die entscheidenden Planungs-, Engineering-, Bau-, Liefer- und Technologiepartner frühzeitig in die Projektorganisation. Rollen, Beiträge, Schnittstellen, Reifegrade und Entscheidungen werden gemeinsam geklärt. Partner-Onboarding, Big Room, Regelkommunikation und Eskalationsmechanismen schaffen eine belastbare Zusammenarbeit im Projektalltag.

Culture & Project First

Kultur wird bei uns nicht als Begleitprogramm behandelt. Wir übersetzen gemeinsame Ziele in Führungsprinzipien, Entscheidungsregeln und konkrete Verhaltensstandards. Coaching, Team-Kick-offs und regelmäßige Reflexion sorgen dafür, dass Project First im täglichen Handeln wirksam wird.

Mehrparteienverträge & Commercial Integration

Wir unterstützen Auftraggeber bei der Ausgestaltung kooperativer kommerzieller Modelle. Dazu gehören Mehrparteienverträge, Allianz- und Partnering-Modelle, IPD-Light, gemeinsame Zielkosten, Anreizsysteme sowie Risiko- und Chancenlogiken. Das Vertragsmodell wird an Projekt, Markt und Partnerreife angepasst. Es ist ein Enabler der Delivery, nicht deren Ersatz.

VDC & BIM Integration

Wir verbinden virtuelle Planung, Projektorganisation und Delivery. Informationsanforderungen, BIM Execution Plan, CDE, Modellkoordination, Design-Workflows und Quality Gates werden auf Entscheidungen, Vergabe und Ausführung ausgerichtet. BIM wird nicht als Selbstzweck geführt, sondern als belastbare Produktionsgrundlage.

Data Management

Wir etablieren Datenverantwortung, Data Governance, Klassifikationen, Identifikationssysteme, Quality Gates und ein gemeinsames Projekt-Datenmodell. Ein Digital Integration Office kann Datenqualität, Schnittstellen, Reporting und Informationsreife über den Projektverlauf steuern.

2D/3D Preparation

Wir erschließen und strukturieren vorhandene Projektinformationen unabhängig vom Ausgangsformat. 2D-Pläne, 3D-Modelle, Leistungsverzeichnisse, PDFs, Excel-Strukturen, Termin- und Kalkulationsdaten werden geprüft, harmonisiert und für Planung, Vergabe und Ausführung vorbereitet.

Data Migration & Integration

Wir überführen, bereinigen und verbinden projektbezogene Daten aus unterschiedlichen Systemen und Partnerumgebungen. Mapping, Harmonisierung, Objekt-IDs und Schnittstellen schaffen construction-ready data und eine belastbare Informationsbasis für Steuerung und Delivery.

BIM to Field

Wir bringen freigegebene Planungs- und Modelldaten in die reale Ausführung. Aus Modellen und Plänen entstehen verständliche Work Packages, mobile Informationen, Freigaben und ausführungsfähige Unterlagen. Fortschritt, Abweichungen und Rückmeldungen aus der Baustelle fließen strukturiert in die Projektsteuerung zurück.

BIM to Takt

Wir verbinden Modellreife, Mengen, Aufwandswerte und Taktplanung. Arbeitsbereiche, Produktionsfolgen, Nivellierung, Vergabe- und Liefertermine werden zu einem realistischen Ablaufmodell synchronisiert. Dadurch wird aus dem digitalen Modell ein steuerbarer Produktionsplan.

Central Work Preparation

Wir etablieren eine gemeinsame, datenbasierte Arbeitsvorbereitung für das Gesamtprojekt. BIM, 2D-Pläne, Leistungsverzeichnisse, Partnerkapazitäten, Vergabe und Lieferzeiten werden in klare Arbeitspakete, Freigaben und Montagefolgen übersetzt. Eine Vorbereitungslogik schafft einen Fluss für alle Parteien.

Supply Chain Management

Wir integrieren Lieferanten, Vorfertiger, Lager, Logistik und Baustelle in den Projektfluss. Early Supplier Involvement, Procurement Readiness, Contract Milestones, Kapazitätsabgleich, Call-off und Pull-Logistik sorgen dafür, dass Material und Leistungen im richtigen Reifegrad und zum richtigen Zeitpunkt verfügbar sind.

Site Integration & Shopfloor

Wir verbinden Projektsteuerung und operative Baustellenführung. Shopfloor-Kaskaden, Tages- und Wochensteuerung, Soll-Ist-Vergleich, Abweichungsmanagement und Task Forces machen Probleme früh sichtbar und bringen Entscheidungen an den Ort der Wertschöpfung.

Handover, Commissioning & Ramp-up

Wir integrieren Übergabe, Inbetriebnahme und Hochlauf frühzeitig in Planung und Steuerung. Anforderungen, Nachweise, Systeme, Restleistungen und Betriebsdaten werden so vorbereitet, dass der Übergang von Construction zu Operation kontrolliert und belastbar erfolgt.

Delivery

Mehr als Projektsteuerung. Ein integriertes Delivery-System.