DIE HERAUSFORDERUNG
Die Revitalisierung des Hochhauses ERP6 am Berliner Ernst-Reuter-Platz vereinte Rückbau-, Rohbau-, Fassaden- und Modernisierungsmaßnahmen in einem anspruchsvollen Bestandsprojekt.
- Vielzahl paralleler Gewerke koordinieren
- Abhängigkeiten im Bestand beherrschbar machen
- Transparenz über Fortschritt und Risiken schaffen
- Projektbeteiligte auf gemeinsame Ziele ausrichten
- Termin- und Ausführungssicherheit gewährleisten
DER CONBENE-ANSATZ
CONBENE etablierte eine strukturierte Steuerungslogik für Planung, Ausführung und Regelkommunikation. Ziel war nicht die Optimierung einzelner Gewerke, sondern eine stabile und transparente Gesamtprojektabwicklung.
- Getaktete Bauablaufplanung eingeführt
- Regelkommunikation strukturiert aufgebaut
- Kritische Schnittstellen aktiv gesteuert
- Transparenz über Fortschritt und Abweichungen geschaffen
- Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten verbessert
- Kontinuierliche Prozessverbesserung etabliert
Der Erfolg
Durch die gemeinsame Steuerung entstand aus einem komplexen Bestandsprojekt eine verlässlich planbare Projektorganisation.
- Transparenz nachhaltig erhöht
- Projektsteuerung stabilisiert
- Zusammenarbeit verbessert
- Entscheidungen beschleunigt
- Terminzuverlässigkeit gestärkt