Bremer SE

EDEKA Logistikzentrum

Lean Construction und Terminplanung als gemeinsames Steuerungssystem für die Baustelle in Neumünster.

4 Monate
Bauzeitverkürzung
150 Mio. €
Projektvolumen
15%
Gesteigerte Verlässlichkeit
Video vom Projekt

Einblick in das EDEKA Logistikzentrum

Entdecken Sie, wie Lean Construction und digitale Terminplanung die Realisierung dieses Großprojekts revolutioniert haben. Ein kurzer Überblick über die Baustelle in Neumünster.
Jetzt Kontakt aufnehmen

Nicht schneller bauen um jeden Preis. Sondern zuverlässiger Planen, Steuern und Ausführen.

DIE HERAUSFORDERUNG

Große Bauprojekte werden durch zahlreiche Schnittstellen und Abhängigkeiten geprägt.

  • Unterschiedliche Informationsstände zusammenführen
  • Fortschritt objektiv bewerten
  • Risiken frühzeitig sichtbar machen
  • Entscheidungen an gemeinsamen Zielen ausrichten
  • Terminabweichungen rechtzeitig erkennen
  • Maßnahmen systematisch nachverfolgt

DER CONBENE-ANSATZ

CONBENE verband Lean Construction, Terminplanung und operative Baustellensteuerung zu einer gemeinsamen Steuerungslogik.

  • Transparenz über Fortschritt und Abhängigkeiten geschaffen
  • Messbare Soll-Ist-Abgleiche etabliert
  • Gemeinsame Ziele für alle Beteiligten definiert
  • Verbindlichkeit in der Ausführung erhöht
  • Terminrisiken frühzeitig identifiziert
  • Maßnahmen systematisch nachverfolgt

Der Erfolg

Die gemeinsame Steuerung erhöhte Transparenz, Verbindlichkeit und Terminsicherheit im gesamten Projekt.

  • Gemeinsame Sicht auf den Projektfortschritt geschaffen
  • Terminrisiken frühzeitig erkannt
  • Schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglicht
  • Weniger Missverständnisse zwischen den Beteiligten
  • Höhere Zuverlässigkeit bei Terminen und Zusagen
  • Fertigstellung 4 Monate vor dem geplanten Termin
"Der größte Erfolgsfaktor in diesem Projekt war Lean, und wir bauen auch nicht mehr ohne Lean."
Michael Staudinger, Geschäftsführer
Gemeinsame Steuerung statt Einzellösungen.
Früher erkennen. Gezielt handeln.
Weniger Reibungsverluste in der Ausführung.

We deliver
industrial
performance.

CONBENE machte Fortschritt messbar, verband die Projektbeteiligten in einer gemeinsamen Steuerung und stärkte die Leistungsfähigkeit der gesamten Projektabwicklung.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Construction site with excavators digging dirt and cranes in the background on a dusty day.

Lassen Sie sich von praxisbewährten Erfolgsgeschichten inspirieren.

Case GRIMME: Produktentwicklung rechtzeitig zur Saison
GRIMME

DIE ERNTE RICHTET SICH NACH KEINEM ENTWICKLUNGSPLAN.

Die Produktentwicklung muss zur Saison fertig sein, nicht irgendwann danach.
30 Min. statt 3 Std. Meilensteinfreigabe
-30% Abstimmungsaufwand
Kürzeres Time-to-Market
Case Luxushotel: Bau, Betrieb und Wirtschaftlichkeit in einem Hotelprojekt
Luxushotel

ERÖFFNEN IST DER START. PROFITABILITÄT DER ERFOLG.

Ein Hotelprojekt muss Bau, Betrieb und Wirtschaftlichkeit zusammenbringen.
Fertigstellung / Eröffnung: 09/2021
4.000m² revitalisierte Fläche
4 Jahre komplexe Sanierung, Anbau, Aufstockung & Neubau erfolgreich realisiert
Case Paul Wolff: Ressourceneffizienz in Produkt, Konstruktion und Standard
Paul Wolff

WIR HÄTTEN GESTERN SCHON WENIGER RESSOURCEN BRAUCHEN MÜSSEN.

Ressourceneffizienz beginnt im Produkt, in der Konstruktion und im Standard.
10% Terminverkürzung durch Lean Construction
<5% Zielkostenabweichung trotz beschleunigter Umsetzung
20% weniger Kraftstoffbedarf durch optimierte Produktions- und Lieferrouten
Fragen Sie uns nach weiteren Best Practices unserer Kunden.
Kontakt
Lassen Sie uns sprechen

Jetzt einen Termin vereinbaren

zum Terminplaner
Sunlight shines through the wooden framework of a building under construction against a blue sky.