

Fehlende Transparenz über Aufgaben, Auslastungen und verfügbare Kapazitäten erschwert die Steuerung von Projekten und Teams.
Unternehmen wissen häufig nicht, welche Ressourcen aktuell gebunden sind, wo Engpässe entstehen und ob zukünftige Projekte mit den vorhandenen Kapazitäten überhaupt umsetzbar sind.
Dadurch fehlen Planungssicherheit, belastbare Entscheidungen und eine verlässliche Grundlage für Wachstum und Projektzusagen

Das Ressourcenmanagement verbindet Aufgaben, Aufwände, Projektstrukturen und die Projektpipeline in einer zentralen Sicht.
Auf Basis geplanter und laufender Aufgaben werden Auslastungen für Mitarbeitende, Teams und Projekte automatisch berechnet und mit einer Vorausschau von vier bis sechs Wochen dargestellt. Aufgaben können direkt aus Projektstrukturen, Meilensteinen und Phasenplänen abgeleitet werden und schaffen so eine belastbare Grundlage für die Ressourcensteuerung.
