MIDDL

Dashboards

Turn Data Into Clarity.

Too much data. Not enough visibility.

In vielen Unternehmen sind relevante Informationen über verschiedene Systeme, Dateien und Berichte verteilt. Die Aufbereitung erfolgt häufig manuell, ist zeitaufwendig und liefert oft nur eine Momentaufnahme. Fehlende Transparenz erschwert es, Abweichungen, Risiken und Handlungsbedarfe frühzeitig zu erkennen.

Entscheidungen werden dadurch langsamer und häufig auf einer unvollständigen Datengrundlage getroffen

Build a Cockpit for Your Projects and Your Company.

Unsere Dashboards schaffen Transparenz über Projekte, Programme und Organisationen durch die intelligente Visualisierung von Live-Daten.

Kennzahlen, Fortschritte, Risiken und Trends werden automatisch aufbereitet und übersichtlich dargestellt. Dadurch können Abweichungen frühzeitig erkannt und fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten getroffen werden.

Datenbasierte Steuerung

Treffen Sie Entscheidungen auf Basis aktueller Fakten statt auf Basis von Annahmen oder Bauchgefühl.

Voller Durchblick auf allen Ebenen

Von der Managementübersicht bis zur Detailanalyse steht die passende Sicht auf die relevanten Informationen zur Verfügung.

Weniger manueller Reporting-Aufwand

Automatisieren Sie die Aufbereitung von Daten und reduzieren Sie zeitintensive Berichtserstellungen.

Frühzeitige Erkennung von Abweichungen

Risiken, Terminabweichungen und kritische Entwicklungen werden sichtbar, bevor sie zu Problemen werden.

Daten zielorientiert visualisieren

Komplexe Informationen werden übersichtlich und zielgruppengerecht dargestellt.

Transparenz in Echtzeit

Erhalten Sie jederzeit einen aktuellen Überblick über den Status Ihrer Projekte, Programme und Organisation.

Other Applications

Ressourcenmanagement

Multiprojektmanagement

Wissensmanagement

Digitale Prozesslandkarte

Prozessautomation (RPA)

Lassen Sie sich von praxisbewährten Erfolgsgeschichten inspirieren.

WIR HÄTTEN GESTERN SCHON WENIGER RESSOURCEN BRAUCHEN MÜSSEN.

Ressourceneffizienz beginnt im Produkt, in der Konstruktion und im Standard.

10% Terminverkürzung durch Lean Construction

<5% Zielkostenabweichung trotz beschleunigter Umsetzung

20% weniger Kraftstoffbedarf durch optimierte Produktions- und Lieferrouten

DER TOWER DARF WACHSEN. DER STAU NICHT.

Ein innerstädtisches Großprojekt braucht Takt, Logistik und klare Entscheidungen.

>1 Mrd. € Projektvolumen

>200 AG-seitig involvierte Stakeholder

25% reduzierte Durchlaufzeit in der Ablaufplanung

DIE ERNTE RICHTET SICH NACH KEINEM ENTWICKLUNGSPLAN.

Die Produktentwicklung muss zur Saison fertig sein, nicht irgendwann danach.

30 Min. statt 3 Std. Meilensteinfreigabe

-30% Abstimmungsaufwand

Kürzeres Time-to-Market

ERÖFFNEN IST DER START. PROFITABILITÄT DER ERFOLG.

Ein Hotelprojekt muss Bau, Betrieb und Wirtschaftlichkeit zusammenbringen.

Fertigstellung / Eröffnung: 09/2021

4.000m² revitalisierte Fläche

4 Jahre komplexe Sanierung, Anbau, Aufstockung & Neubau erfolgreich realisiert

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